Doso Gede namanya kini kian tengah didengar sehabis ia beroperasi menduduki stan jabatan sebagai Direktur Utama PT Pelabuhan Nusantara III (Persero), yang merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Prestise tertinggi dalam suatu kongsi milik semesta bukanlah hal yang mudah untuk dicapai, butuh pengorbanan lebih dan usaha yang lebih keras untuk memetik posisi mereka. Doso Agung atau yang akrab dipanggil Doso mengesahkan bahwa dirinya mampu dan layak untuk mendapatkan status tersebut.

 

Salah satu hal yang membuatnya datang pada stan jabatan tersebut yakni prinsip ia yang saja fokus serta berprestasi. Isi menjadi peluang sukses pada karirnya. Karena fokuslah bermacam-macam prestasi serta penghargaan berproses ia tarik. Prestasi yang ia capai ternyata sudah biasa ia kejar sejak masih duduk dibangun kuliah. Doso Agung sempat mendapatkan melebarkan sebagai mahasiswa terbaik Fisip UNS angkatan 1987.

 

Selain ulet ia juga dikenal sebagai seorang yang pekerja keras. Tidak heran bila perusahaan yang ia mengimami memperoleh variasi prestasi dan tentu saja semakin meroket. https://pelindo.co.id/id/press-release/doso-agung-pelindo-iii-jamin-kelancaran-operasional-tpks sebagai contoh bagus untuk karyawan-karyawannya serta jadi contoh cantik bagi para pemuda mengenai sosok pemimpin yang semestinya.

 

Pemimpin kadang harus siap membuat orang yang ia pimpin termotivasi untuk melakukan hal yang baik. Penganjur harus dapat menggiring orang yang dipimpin agar wajar dijalan yang baik. Namun pemimpin pula butuh subsidi penuh mulai orang-orang yang dipimpin. Ini lah yang dikenal kerja sama. Kerjasama akan terjalin jika pustaka dua panduan terjalin dengan baik. Komunikasi juga yakni kunci di kesuksesan sebuah tim. Pidato yang baik akan memproduksi kerjasama menjadi lebih barang-kali.

 

Kerjasama pula menjadi pelengkap dalam jalannya suatu kongsi. Harus tersedia kesingkronan serta kebersinambungan antara pimpinan beserta bawahan oleh karena itu visi operasi bersama bisa terwujud. Kerjasama yang elok akan menghasilkan hasil yang baik pula. Kerjasama yang baik bisa tercapai bila pemimpin dapat mengkoordinir kru nya, siap merekatkan pada setiap individu yang terdapat di dalamnya. Pemimpin yang mampu menciptakan tim nya dekat menandakan pemimpin tersebut terlah makbul mengkoordinir timnya.